SIS-ERÖFFNUNGS-BUSINESS-FRÜHSTÜCK
Mittwoch, 26. März 2025
von: Rahul Binish

Der Rahmen und erste Kommentare
Heute Morgen fand an der Strothoff International School das erste Business Breakfast statt, das von der DP-Lehrerin für Wirtschaft, Frau Ruth Honigwachs-McHelm, organisiert wurde und dessen erster Gastredner Steve Rogers war. Die Schüler nahmen an einer Diskussion teil, die ein breites Spektrum abdeckte, von der Gründung von Private-Equity-Unternehmen bis hin zum globalen Marketing und dessen Beeinflussung durch internationale Wirtschaft und Technologie, und die mit einer Fragerunde endete.  

Rogers verstand sich als Bindeglied zwischen der im Unterricht vermittelten Theorie und ihrer Anwendung im wirklichen Leben. Er betonte die Nutzung von LinkedIn (Beispiele für ein gut strukturiertes Profil finden Sie bei Hanna Rogers oder Steve Rogers), da es ein leistungsfähiges Instrument für Studenten ist, um ihre Profile oder „Marketingvehikel“ zu erstellen, mit denen sie sich von ihren Mitbewerbern abheben können, wenn es um die Zulassung zu Universitäten oder Stellen geht. Er rät den Studierenden, sich auf die Recherche einzulassen, um sicherzustellen, dass sie sich den besagten Universitäten und Unternehmen in einer vorteilhaften Weise präsentieren.

Über den Referenten
Steve Rogers verbrachte den größten Teil seiner beruflichen Laufbahn im High-Tech-Sektor, z. B. bei IBM, Microsoft und SAP, wo er im Wesentlichen Software zur Unterstützung von Geschäftsprozessen wie Fertigung, Anlagenorganisation usw. entwickelte. Er forderte die Studenten auf, darüber nachzudenken, wie sich ein relativ kleines Unternehmen wie SAP zum wertvollsten Unternehmen in Europa entwickeln konnte.

Unternehmensgründung und -struktur
Er erläuterte ausführlich, wie verschiedene „Chefs“ Unternehmen leiten.  

An der Spitze steht ein CEO (Chief Executive Officer), der ein Unternehmen so weit führt, dass er dem Vorstand, der die größeren Aktionäre vertritt, Bericht erstattet. Unter dem CEO steht der CFO (Chief Financial Officer), der die rechtlichen und finanziellen Informationen kontrolliert und berichtet und sicherstellt, dass die Zahlen nicht falsch dargestellt werden. Er/sie muss auch dafür sorgen, dass diese Unterlagen veröffentlicht werden (in Europa werden z. B. die Finanzergebnisse vierteljährlich veröffentlicht). Die Struktur variiert je nach Größe eines Unternehmens. Ein CFO kann zum Beispiel die Aufsicht über die Rechtsabteilung haben. Auf der gleichen Ebene wie der CFO befindet sich der COO. Diese Person konzentriert sich auf das Tagesgeschäft in einem Unternehmen. Dann gibt es einen CRO, Chief Revenue Officer (Herr Rogers' Fachgebiet und Hintergrund), der sich auf das Marketing, das Eingehen von Partnerschaften und die Vertriebskanäle konzentriert. Der CPO, Chief People Officer, konzentriert sich auf die Einstellung von Talenten, die Ausbildung und vor allem auf die Unternehmenskultur. Er kümmert sich auch um die Höhe der Vergütung der Mitarbeiter und die Beziehungen zu den Gewerkschaften.

Oft sind Unternehmen in Bereiche aufgeteilt, die entweder sehr kooperativ oder sehr kommandierend sind. Als Angestellter, so die Erfahrung von Herrn Rogers, muss man Ergebnisse liefern, um auf der Leiter der kooperativen Welt aufzusteigen. Man muss schon in jungen Jahren Ergebnisse liefern, damit man die Anerkennung als „höheres Führungspotenzial“ erhält - eine Form der Ausbildung, für die man sich bewerben kann, vorausgesetzt, man ist gut.
 
Die Rolle der Technologie bei der Steigerung der Effektivität des Marketings heute
Was ist laut Mr. Rogers der Hauptzweck des Marketings? - Den Wiedererkennungswert einer Marke aufzubauen und die Marke weiterzuentwickeln. Zweitens besteht das Ziel des Marketings darin, das Bewusstsein auf dem Markt zu schärfen, um Verkaufsmöglichkeiten zu schaffen, die sich in Einnahmen umwandeln. Er stellt fest, dass die Art und Weise, wie der Umsatz umgewandelt wird, je nach Wert und Zweck der Branchen variiert. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es darum geht, Einnahmen zu generieren und Kunden zu binden.

Zu den Werbeformen gehören Online-Marketing, Sponsoring, Plakatwände, Newsletter sowie deren elektronische Pendants, Markenbotschafter (z. B. Michael Jordan), Zeitungsanzeigen, Haustürgeschäfte und Fernsehwerbung.

Der Einsatz von Daten und Analysen ermöglicht den Unternehmen den Zugang zu bestimmten Gemeinschaften. Die beste Datenqualität erhält man, wenn man die Kunden selbst befragt, um die genauesten Daten zu erhalten. Je höher die Qualität der Daten, desto präziser kann das Marketing sein. Google wurde mit dem Verkauf von Werbung auf der Grundlage von Verbraucherdaten gegründet. Jede Branche muss Marketing einsetzen, um die Zielgruppen zu erreichen; Unternehmen geben vielleicht 5-20 % für Marketing aus. Viele Unternehmen sind vor 20 Jahren in Konkurs gegangen, weil sie nicht in der Lage waren, sich an die Konkurrenz anzupassen, die neue Technologien eingeführt hatte.

Die Verbindung zwischen Politik und Wirtschaft
Beispiel: Unternehmen nutzen Trump als „Markenbotschafter“ für ihr Unternehmen. So hatten beispielsweise fast alle CEOs, die bei Trumps Amtseinführung anwesend waren, ursprünglich die Demokraten unterstützt. Als Vertreter ihrer Aktionäre entschieden sie sich jedoch, als Zeichen der Loyalität an der Veranstaltung teilzunehmen, um die Sicherheit ihres Unternehmens zu gewährleisten.

F: Wie können Unternehmen Daten nutzen, um ihre Wachstumsstrategien während einer wirtschaftlichen Rezession zu ändern?
A: Sie erstellen jetzt einfach eine neue Kampagne unter Berücksichtigung der Politik und der Marktdynamik eines Staates. Private-Equity-Firmen fordern Investitionen (z. B. von Pensionsfonds) in ihren Fonds, um sie dann als Kapital für den Kauf anderer Unternehmen zu verwenden.

Wichtige Hinweise

• Sie müssen in der Lage sein, Ihre Fähigkeiten als Teamplayer unter Beweis zu stellen.
• Sie müssen in Bezug auf das, was Sie getan haben, interessant sein.
• Machen Sie einen „verrückten“ Job, damit Sie zeigen, dass Sie keine Angst haben, Risiken einzugehen, und natürlich müssen Sie Erfahrung haben.
• Machen Sie etwas, das Sie mit Leidenschaft machen, damit Sie bis 70 arbeiten können.
• Arbeiten Sie in verschiedenen Unternehmen, sowohl in reifen als auch in unreifen, denn die Erfahrungen, die Sie sammeln, sind von unschätzbarem Wert.
• Vergewissern Sie sich, dass Sie Ihre Position verdient haben, um sich den Respekt der Kollegen zu verschaffen und Ergebnisse zu erzielen.
• Führen Sie ein Gespräch mit einem Vorgesetzten, dokumentieren Sie alles, z. B. Ihre Ziele, und haken Sie sie ab, um sich Respekt zu verschaffen und sicherzustellen, dass Sie die Erwartungen des Unternehmens an Sie erfüllen.
• Wenn Sie vom Back-Office in den Front-Office-Bereich wechseln möchten, können Sie in einem großen Unternehmen den Wechsel in andere Bereiche erleichtern.
• Qualifikationen sind in neuen Bereichen wichtig und verschaffen Ihnen einen Vorteil gegenüber anderen potenziellen Mitarbeitern.
• Vielfalt ist entscheidend für die Entwicklung einer Arbeitskultur, die ermutigt und zu Ergebnissen führt. STELLEN SIE SICHER, DASS SIE EIN TEAMPLAYER SIND! Was tun Sie, um Ihrem Chef zu helfen? Was tun Sie zusätzlich, um sich als Individuum zu etablieren? Das wird Ihnen ein gutes Image verschaffen.
• Zum Glück ist Vetternwirtschaft in Unternehmen dank moderner Vorschriften kein Thema mehr.
• Um als Hochschulabsolvent Kontakte zu knüpfen, müssen Sie sich mit anderen Hochschulabsolventen und Freunden von Familien zusammenschließen, um dem Unternehmen mehr Informationen über Ihre Kontakte zu geben.
• Besuchen Sie Sandwichkurse, um Kontakte zu Unternehmen zu knüpfen.
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Das schulische Umfeld und der Arbeitsbereich
Die Schule ist ein Umfeld, das es Unternehmen ermöglicht, Mitarbeiter zu rekrutieren.

Wichtige Erkenntnisse und Quellen für weitere Informationen

• Lesen Sie die Financial Times oder das Wall Street Journal, um mit der Zeit zu gehen. Lesen Sie den Roman Hit Refresh über die Wiederherstellung eines Unternehmens.
• „Versetzen Sie sich in die Lage des Arbeitgebers.“ Wenn Herr Rogers ein Vorstellungsgespräch führen würde, würde er auf Pünktlichkeit achten.
• Kleiden Sie sich gut: „Der erste Eindruck ist ein bleibender Eindruck“, und Sie müssen vorbereitet sein.
• Zeigen Sie, dass Sie die Person sind, für die Sie sich ausgeben, und dass Sie das Niveau des Teams anheben werden. Mentalität: „Niemand wird zurückgelassen“.
• „Sehe ich aus wie ein Versuchskaninchen?“
• „Wer nicht zu früh kommt, kommt zu spät.“
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Im Namen der Schüler des DP1 Business, Economics und Global Perspective danken wir Herrn Steve Rogers sehr dafür, dass er seine Zeit und seine Erfahrungen mit uns geteilt hat.